瀟湘資本公司骨干管理培訓第一期順利開(kāi)幕

2018年3月7日，瀟湘資本公司骨干管理培訓第一期在公司會(huì )議室順利開(kāi)幕。開(kāi)幕當天的培訓邀請到深圳市沖謙管理咨詢(xún)有限公司的首席顧問(wèn)管布鈞老師前來(lái)授課，為眾學(xué)員開(kāi)啟半個(gè)月的系統化管理培訓的首次課程分享--《如何做一個(gè)解決問(wèn)題的管理者》。

在正式開(kāi)始培訓之前，公司領(lǐng)導杜紅艷女士（財務(wù)總監）代表公司管理層為學(xué)員發(fā)表培訓致辭。杜總表示，公司對人才的培訓十分重視，愿意為員工提供良好的成長(cháng)與發(fā)展平臺，也希望各類(lèi)骨干通過(guò)本次管理培訓，進(jìn)一步完善知識結構，增強綜合管理能力，能夠做好知識層面量的積累，從而實(shí)現執行力上質(zhì)的飛躍，最終成為獨當一面的與公司“同進(jìn)步，共發(fā)展”的綜合型人才。

管布鈞老師通過(guò)數個(gè)案例實(shí)踐演練的教練體驗式教學(xué)模式，讓學(xué)員掌握：如何看到別人看不到的問(wèn)題；如何確定問(wèn)題的解決層次和邊界；問(wèn)題澄清的流程和步驟；解決問(wèn)題的步驟；如何評價(jià)問(wèn)題解決方案；總結問(wèn)題解決中的決策范式。

各位學(xué)員在課程結束后，紛紛表示此類(lèi)體驗式教學(xué)形式新穎，通過(guò)課程中反復練習逐漸掌握學(xué)習找準關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)，對知識的消化更容易；同時(shí)，培訓內容可以很好的與實(shí)際工作結合起來(lái)，形成對工作內容很好的反思，遇到問(wèn)題形成一套科學(xué)的分析與解決問(wèn)題的思路。